通過對新冠疫情下華南地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)鏈情況的分析，提出數(shù)字化供應(yīng)鏈體系的建設(shè)將成為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容。 當(dāng)前，國際政治、經(jīng)濟(jì)、科技等格局正在經(jīng)歷深刻調(diào)整，企業(yè)面臨的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多，疊加新冠疫情對企業(yè)鏈供應(yīng)的沖擊，業(yè)界已經(jīng)充分認(rèn)知到保障供應(yīng)鏈安全和敏捷的重要性。企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭正逐步取代單一企業(yè)之間的競爭成為新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場競爭的主旋律。面對突如其來的新冠疫情，企業(yè)如何重構(gòu)敏捷的供應(yīng)鏈體系儼然成為企業(yè)贏得市場競爭的重要籌碼。 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 華南地區(qū)中小企業(yè)普遍重視對供應(yīng)商的甄選和評價，建立起了供應(yīng)商分類管理體系和末尾警示或淘汰制度。 首先，華南地區(qū)中小企業(yè)普遍建立了供應(yīng)商評分體系。企業(yè)會根據(jù)產(chǎn)品特性對原材料進(jìn)行分類，并制