通過對新冠疫情下華南地區(qū)中小企業(yè)供應鏈情況的分析，提出數字化供應鏈體系的建設將成為企業(yè)供應鏈管理的核心內容。 當前，國際政治、經濟、科技等格局正在經歷深刻調整，企業(yè)面臨的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多，疊加新冠疫情對企業(yè)鏈供應的沖擊，業(yè)界已經充分認知到保障供應鏈安全和敏捷的重要性。企業(yè)供應鏈之間的競爭正逐步取代單一企業(yè)之間的競爭成為新經濟環(huán)境下市場競爭的主旋律。面對突如其來的新冠疫情，企業(yè)如何重構敏捷的供應鏈體系儼然成為企業(yè)贏得市場競爭的重要籌碼。 供應商管理現狀 華南地區(qū)中小企業(yè)普遍重視對供應商的甄選和評價，建立起了供應商分類管理體系和末尾警示或淘汰制度。 首先，華南地區(qū)中小企業(yè)普遍建立了供應商評分體系。企業(yè)會根據產品特性對原材料進行分類，并制