通過對(duì)新冠疫情下華南地區(qū)中小企業(yè)供應(yīng)鏈情況的分析，提出數(shù)字化供應(yīng)鏈體系的建設(shè)將成為企業(yè)供應(yīng)鏈管理的核心內(nèi)容。 當(dāng)前，國(guó)際政治、經(jīng)濟(jì)、科技等格局正在經(jīng)歷深刻調(diào)整，企業(yè)面臨的不穩(wěn)定、不確定因素明顯增多，疊加新冠疫情對(duì)企業(yè)鏈供應(yīng)的沖擊，業(yè)界已經(jīng)充分認(rèn)知到保障供應(yīng)鏈安全和敏捷的重要性。企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)正逐步取代單一企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)成為新經(jīng)濟(jì)環(huán)境下市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的主旋律。面對(duì)突如其來的新冠疫情，企業(yè)如何重構(gòu)敏捷的供應(yīng)鏈體系儼然成為企業(yè)贏得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的重要籌碼。 供應(yīng)商管理現(xiàn)狀 華南地區(qū)中小企業(yè)普遍重視對(duì)供應(yīng)商的甄選和評(píng)價(jià)，建立起了供應(yīng)商分類管理體系和末尾警示或淘汰制度。 首先，華南地區(qū)中小企業(yè)普遍建立了供應(yīng)商評(píng)分體系。企業(yè)會(huì)根據(jù)產(chǎn)品特性對(duì)原材料進(jìn)行分類，并制